เพราะลูกค้ามีความต้องการที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา  ดังนั้นบริษัทจึงควรมีการปรับตัวเพื่อให้เข้ากับสถานการณ์อยู่เสมอเพื่อป้องกันมิให้บริษัทคู่แข่งมาแบ่งส่วนทางการตลาด

วงจรชีวิตผลิตภัณฑ์  ผลิตภัณฑ์มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดช่วงเวลา  ผลิตภัณฑ์ทุกชนิดย่อมมีวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์อยู่เสมอการพัฒนาช่วงวงจรชีวิตแต่ละช่วงของผลิตภัณฑ์จะทำให้ผลิตภัณฑ์นั้นสามารถอยู่รอดและรักษาส่วนแบ่งทางการตลาดได้ไม่น้อยกว่าเดิม  ช่วงวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์แบ่งได้เป็น 4 ช่วงได้แก่ช่วงแนะนำผลิตภัณฑ์  ช่วงเติบโตอย่างรวดเร็ว  ช่วงอิ่มตัวและช่วงถดถอย

แผนภูมิการเติบโต  เป็นการเปรียบเทียบอัตราการเจริญเติบโตในตลาดทำให้ผู้ผลิตทราบได้ว่าผลิตภัณฑ์ของตนเองมียอดหรือส่วนแบ่งทางการตลาดมากน้อยเพียงใด  เราต้องพิจารณาในเรื่องของขอบเขตทางการตลาดจึงจะทำให้เราทราบได้ว่าส่วนแบ่งทางการตลาดของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตนั้นมีมากน้อยเพียงใด   การเป็นผู้นำส่วนแบ่งทางการตลาดของผลิตภัณฑ์นั้นๆเป็นตัวบ่งชี้ว่าผลิตภัณฑ์ประสบผลสำเร็จหรือไม่อย่างไร

แรงกระทบ  ถ้าเราลองวิเคราะห์ในเรื่องของผลกระทบต่อสินค้าหรือผลิตภัณฑ์จะช่วยให้เราเข้าใจถึงโครงสร้าง จุดอ่อน จุดแข็งและมองเห็นแนวโน้มของการธุรกิจเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์นั้นๆได้

ผลิตภัณฑ์  เพราะความต้องการของลูกค้ามีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาทำให้เราต้องวิเคราะห์ในส่วนของการผลิตสินค้าว่าเราควรจะผลิตสินค้าแบบไหนเพื่อให้ตรงตามความต้องการของลูกค้า  ควรจะปรับปรุงหรือขยายสินค้ามากน้อยแค่ไหนถึงจะเพียงพอต่อความต้องการได้

กลยุทธ์บริษัทที่มีกลยุทธ์ทางการค้าที่ดีย่อมทำให้บริษัทประสบความสำเร็จไม่ว่าจะในเรื่องของยอดขาย  กำไรหรือส่วนแบ่งทางการตลาด

การจำหน่ายเป็นส่วนประกอบหนึ่งในการทำการตลาดการเลือกสถานที่การจำหน่ายที่เหมาะสมย่อมทำให้ส่วนแบ่งทางการตลาดเพิ่มขึ้น

การส่งเสริมการขายคือการสื่อสารกับลูกค้าไม่ว่าจะเป็นลูกค้ารายเดิมหรือลูกค้าที่คาดว่าจะเป็นรายใหม่เป็นการส่งเสริมให้ภาพลักษณ์ของสินค้าเป็นภาพลักษณ์ที่ดีในสายตาของผู้บริโภคได้

กระแสเงินสดเงินสดเป็นตัวบ่งชี้ถึงสภาพคล่องของธุรกิจเพราะว่าทุกธุรกิจต่างก็ต้องใช้เงินสดในการดำเนินงานไม่ว่าจะในเรื่องของค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานอย่างการชำระค่าสินค้าหรือเงินเดือนของพนักงาน  การวิเคราะห์กระแสเงินสดจึงมีความจำเป็นที่จะต้องทำเพื่อให้ทราบถึงกระแสเงินสดไม่ว่าจะเป็นรายรับหรือรายจ่ายนอกจากนี้กระแสเงินสดยังสามารถเป็นสัญญาณเตือนว่าธุรกิจดำเนินการได้ดีหรือน้อยแค่ไหนได้

ลดต้นทุนการผลิต  เป็นสิ่งหนึ่งที่สำคัญต่อทุกๆองค์กรเพราะการขายเพื่อเพิ่มรายได้เป็นเรื่องยากไม่สามารถกำหนดหรือควบคุมได้การลดต้นทุนการผลิตจะช่วยให้องค์กรมีกำไรเพิ่มขึ้นแม้ว่ายอดขายจะคงที่